除了反恐、金融，他们的触角已经伸入到农业、医疗、消费等领域。
从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。
当时是没有在线支付的，所有交易是线下，每个月要去结账，拿一张报表结账很累。
在接到这些用户的爆料后，网易科技实地走访了友友用车的几个办公地点，发现早已人去楼空。连商业计划书也没要，联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。 我遇到了一个又一个人渣，哭了一遍又一遍，可还有更渣的人渣在前面等着我。
考虑到每列火车全长2公里，每次停站只有2-3分钟，你需要实时查询App上信息才能避免在火车站台间飞奔的窘迫。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。